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    康定银行正式成立,股份制商业银行标准的董,监,高管理模式一启动,钱枫便开始了改造计划。

    首先是拿人事和组织结构开刀。

    要想扭转全民所有制下的积重弊端和沉珂,震动和冲突是难免的。

    钱枫也早有准备,趁着更名重换店招和装修的时机,干脆让所有的网点来了个暂停营业。康定银行的前身农信联社可是有过一回挤兑事件的,在人的问题没有解决之前,钱枫可不想对外出什么乱子。

    官大一级压死人,原股东单位都是市里管着的,高正绩的出面可以让股东单位的负责人老老实实,积极不积极的都要响应改革,但对于改制后的康定银行的职工们没多大作用。

    很简单,因为职工们是群众,没有乌纱帽,只有实实在在的利益。

    而之所以称之为职工,而不是员工,那是因为他们的观念还没有转变过来。

    在语境下,职工是有“职”的人,比如老师可以称为学校职工,但绝不会叫学校员工,一个“职”子代表的是机关,团体,以及全民或者集体所有制下的企业中的饭碗是国家赋予的,就是说,有难事还可以找组织。

    而法人公司管理制度下,全员劳动合同一签,员工得全仰仗老板,老板叫你走人你就得走人。

    身份属性的改变是一方面,银行改制之前,消息已经是传开了的,所有人原本就在躁动之中,但钱枫并没有安排安抚和解释,反而直接来了个全员脱岗再上岗。

    什么做法呢?

    除了已经产生的高管团队,所有人2天后的上班时间到总行大楼接受再培训,培训结束后择岗应聘,获聘签订劳动合同。

    没有得到聘任的自谋出路,按政策进行补偿。

    同时,不按时参加培训的作自动辞职处理。

    简单直接带粗暴,这是直接砸了所有人的饭碗,再让大家来枪饭碗。

    通告一下,这下炸毛了。

    一句话归结起来骂,他娘的资本家歹毒啊。

    所有的职工都坐不住了,那些稍微带点官的就更是跳脚了,尤其是原先县级支行行长,大网点直属支行行长。因为钱枫设计的组织架构里,取消了这一层,由3名总行副行长按数量直接管理所有网点,这些支行行长连应聘上岗的机会都没有。

    取消了支行,也就收回了贷款权,资产业务全部归集到了总行开展,各网点只做负债业务及中间业务。

    一石激起千层浪,很快,大家相互串联鼓动着,下面86个网点加部分职能部门的职工400多号人陆陆续续涌到总部大楼声讨闹腾。

    高管团队10来号人哪里维护得住这么多人的场面,吵吵闹闹,推推搡搡,场面一度失控。

    他们的饭碗也是刚端上的,就是想表现工作的态度也表现不上,冤有头债有主,招应不来干脆不再护着董事会。

    董事会5名成员除了市国资委的王主任,包括吴珊珊全是钱枫的人,结果被堵在办公室要求给说法。

    王主任也是见过场面的,但他不想拿主意,因为他知道自己就是在董事会凑数的,便看向吴珊珊,吴珊珊只好给钱枫打电话说明情况。